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jueves, 16 de abril de 2015

Mejorar tu negocio: Consejo N°1: La Radio


ActionCOACH Lic María Inés Morán


La creatividad y tu interés en crecer son los únicos límites  que puedes tener a la hora de actuar para mejorar tu negocio. Todas aquellas acciones que tomes para mostrarle al público la forma en que tu negocio, producto o servicio se identifica como insuperable   y, por tanto, debe ser adquirido, se llaman acciones de marketing.

Hay cientos de formas de establecer un plan de marketing adecuado para tu negocio y puedes ir utilizando  uno o dos al mismo tiempo, comparando resultados y midiendo su efectividad. Aquellos que no produzcan los efectos  esperados, aunque te agrade mucho su aplicación, hay que desecharlos.
Quiero comenzar una serie de Consejos de Marketing simples que puedes aplicar con ejemplos prácticos: La radio.
La radio sigue siendo el medio de difusión ideal, porque llega a aquellos territorios donde puede ser que no se cuente con señal de televisión, cable o internet. Pero las ondas hertzianas llegan fácilmente a los receptores radiofónicos y son usadas, no solo como entretenimiento, sino como información. Muchas personas mantienen una radio encendido mientras realizan sus labores o van manejando.
Si tus recursos te lo permiten, es ideal  invertir en publicidad en ese medio, aunque debes analizar bien los horarios, las emisoras, la duración del mensaje, entre otros aspectos. Al colocar el anuncio, debes asegurarte que quien va a comprar luego de haber escuchado el mensaje publicitario, haga saber que se enteró por ese canal. Así mides la efectividad.
 Por otro lado, ten en cuenta que los programas de participación y opinión, así como las entrevistas, tan comunes en la radio, ofrecen el escenario ideal para que puedas expresarte  y promocionar lo que haces.    
La entrevista merece una consideración especial ya que la invitación a la misma implica que tienes información de importancia, necesaria o de interés para el público oyente y, además, la emisora lo percibe como una forma de ganar sintonía.    
¿Cómo lograr  una entrevista?
1.- Identifica una radioemisora o los programas que sabes que son escuchados mayoritariamente por tu público meta
2.- Analiza un tema de actualidad   donde tú tengas alguna autoridad en vista de tu profesión u oficio: un psicólogo puede hablar sobre el estrés en el trabajo, un distribuidor de autopartes sobre lo que debe hacerse en el cuidado de los vehículos, un dueño de restaurante puede hablar sobre las comidas que estimulan la inteligencia, el dueño de una librería puede recomendar los últimos best sellers, etc.     Debes tener paciencia, pero por lo general los programas siempre están buscando temas y voceros nuevos que interesen a su audiencia.
3.- Busca el teléfono de la emisora y si el programa se desarrolla en vivo, llama unos minutos apenas haya finalizado la emisión del mismo y solicita hablar con el productor. Esta es una de las partes más delicadas: lograr el interés del  productor del programa.
4.- Una vez te llamen  para una entrevista pregunta cuánto tiempo en el aire vas a tener, porque ese es el momento en que tú vas a colocar tu mensaje y hacer que los radioescuchas  quieran tener contacto contigo. No olvides llevar escrito tu contacto de modo que el locutor pueda fácilmente identificarte ante el programa.
5.- Trata de cuidar el vocabulario, la entonación, el mensaje y cómo lo dices. Si crees que puedes hacer este tipo de marketing varias veces te aconsejo un taller de vocería pública. Agradece a tu interlocutor la invitación, nunca polemices negativamente ni con el panel ni  con el público y procura llevar una atención a quien te invitó.
De esta manera, aunque no le estés haciendo propaganda directa a tu negocio, al identificarte y hablar del tema, ya estás poniendo en el tapete tu producto o servicio  y eso es lo importante. Tienes  que ser delicado, pero firme, en darte a conocer  porque, al fin y al cabo, fue  lo que te movió a buscar prospectos usando como medio la radio.
La constancia y seriedad en tu mensaje puede, incluso, convertirte en referencia del tema y hacer que tengas entrevistas habituales. ¡Suerte!

martes, 3 de marzo de 2015

El Hábito sí hace a la Empresa




ActionCOACH Lic María Inés Morán
La disciplina es una llave poderosa que asegura el conseguir las metas planteadas. Hay personas que nacen con una inclinación natural hacia ella, mientras que a otros, les cuesta un poco más alcanzarla. La buena noticia es que, como casi todo en la vida, se puede adquirir y hacer de ella una rutina si tenemos la determinación y el empuje. Como comprobarás más adelante, la disciplina y el hábito están intimamente relacionados.

Seguramente has identificado algunos hábitos necesarios en tu vida, como aquellos relacionados con realizar mayor actividad física, comer más sano, aprender a manejar mejor las herramientas de social media, mantener un mayor control sobre las finanzas, o quizás tener la costumbre de buscar prospectos para hacer crecer tu negocio cada día que pasa.

Lo cierto es que reconoces que debes hacer alguna cosa y hacerla recurrentemente, convertirla en tu habito, pero puede que no sepas por donde empezar para crear esa rutina que te hace falta. ¿Te identificas?.

Pues Charles Duhigg en "El Poder de los Hábitos" establece el circuito que crea un hábito: se inicia con un disparador, algo que te convence que debes llevar a cabo alguna actividad con consistencia, que te impulsa a hacerlo y, tras concluir esa acción, recibes una recompensa inmediata por haberlo logrado, recompensa que, además de los otros beneficios que trae concluir esa actividad, te estimula a reiniciar el ciclo una y otra vez hasta que se convierte en una necesidad llevarla a cabo. Te coloco un ejemplo:

Tengo un cliente, Jacinto, chef ejecutivo, no es muy aficionado a los deportes, sin embargo,  el conocimiento sobre los beneficios para la salud que ellos conllevan, lo han inducido a acudir a un gimnasio. Para perseverar en su determinación,  lleva con el su tablet y, mientras se encuentra en la caminadora, se dedica a ver aquellos videos sobre nuevos decubrimientos espaciales, que desde niño le han encantadopero que no tiene oportunidad  de observar:" ¡Solo pensar que voy a ver nuevos capítulos sobre los últimos avances en astronomía, me motiva  a ponerme los tenis!", me comentaba hace unos días.  Jacinto está en plena construcción de un poderoso  hábito. 

Gary Keller en su libro, "The One Thing", nos aconseja enfocarnos en construir  "UN" hábito a la vez. Pese a la creencia popular, una investigación reciente de "University College of London" demostró que se requieren al menos 66 días de constancia y disciplina para que un comportamiento se convierta en hábito.

Les dejo una lista con ejemplos de hábitos comunes en las empresas altamente eficientes:

  • Sostener  una reunión al cierre de mes con tu contador para revisar tus números y analizarlos.
  • Mantener juntas semanales de 20 minutos de duración con tu equipo, con lo cual se refuerza el objetivo y conserva el foco del grupo.
  • Cada mes, invertir en marketing y medir los resultados, para aumentar el número de prospectos o la retención  de los clientes.



Aunque, al inicio, la creación de un hábito puede ser un poco cuesta arriba, llevarlo a cabo, a medida que pasa el tiempo, crea esa rutina que es cada vez más fácil de sostener. Te propongo una actividad: Durante los próximos meses puedes convertir en tu prioridad, recuperar la disciplina en tu empresa, asumiendo costumbres correctas de desempeño laboral. ¡Es buen momento para comenzar a crear ese hábito!

sábado, 28 de febrero de 2015

¿Qué tiene que ver esta caricatura con tu negocio?



 ActionCOACH Lic María Inés Morán
"Pinky y Cerebro" es una serie animada de la década de los noventa, producida por Steven Spielberg, que se basa en las aventuras de dos ratones modificados genéticamente, quienes viven en Laboratorios Acme y tienen una obsesión por conquistar el planeta. Cerebro es el líder, un ratón de escasa estatura pero gran ingenio, y Pinky, su afable y no tan listo compañero, lo secunda en sus ideas, aunque su poca destreza en algunos asuntos, impide  el logro de los objetivos.

Los dueños de negocios casi siempre han empezado trabajando duro por su negocio, y ya sea porque antes de alcanzar la independencia laboral trabajaban en esa área o por esa fuerza impulsora que los acompaña,  tienen un vasto conocimiento sobre cómo funciona su empresa. Son como ese ratoncito, Cerebro, en muchas de las áreas, pero para lograr crecer en el negocio e independizarte de ser un auto empleado,  tienes que permitirte convertirte en el inexperto Pinky en aquellos espacios  específicos que no manejas con maestría.

Te lo planteo de esta manera: No tienes que sabértelas todas para tener éxito, por el contrario, lo que tienes que hacer es consolidar tu liderazgo además de rodearte de las personas que sí saben de aquellas áreas que no manejas con soltura. Debes permitirte ser un poco como el ratoncito Pinky: reconocer que no dominas algunas partes en el negocio y dejarte asesorar al respecto. Buscar personas competentes para que lo lleven a cabo. ¿Has analizado tu equipo?

No olvides que si un equipo no está respaldado y guiado por un sólido liderazgo, el resultado será como un súper barco navegando en un océano sin timón.  Tu posición no te obliga a ser siempre el Cerebro, sino quien toma  decisiones a tiempo,  mantiene la cohesión, contagia la pasión en el negocio, y asume la responsabilidad por las acciones de todo el equipo.

Por supuesto que siempre te mantendrás en conocimiento sobre lo qué está pasando en tu negocio en el cumplimiento de los objetivos, en que se sigan los sistemas de operación, producción o ventas,  y permitirte admitir tu propia inexperiencia para mantener estrecho contacto con tu equipo,  principalmente donde sabes que no eres el "Cerebro":  El  fundador de ActionCoach, Brad Sugars señala que "Un gran equipo es uno de los mejores activos en los que un dueño u operador puede invertir".

Para lograr tus metas empresariales, acepta que no te las sabes todas y asegúrate de que no falten cerebros que le den a la organización grandes beneficios e ideas frescas. O bien déjate guiar por un gran ActionCOACH!